程远盯着屏幕上那份报告看了整整十分钟,第三遍了。

《有关与源码科技合作的内部方向对齐(草稿)》。

他的独立办公室在战投部最里面,玻璃隔断可以看到外面二十多个工位。鼎盛海城总部,三十三层,战略投资部占了整层的三分之一。为了标榜对科技创新的认可,有一任VP把这一层的会议室全改用科学家名字命名——图

灵厅、冯·诺依曼厅、香农厅,之后再没改过。每层标配的咖啡角摆着三台全自动咖啡机,旁边贴着一张行政部的通知:咖啡豆更换为瑰夏拼配,欢迎反馈。

大厂就是这样,连喝杯咖啡都要走个反馈流程。

程远把目光拉回报告。最后一段他改了两遍,把“可行性极低”换成了“可行性有待验证”,又把“暂不建议深度投入”改成了“建议先行接触了解具体诉求”。

措辞要客观,这就是职业素养。

他靠回椅背,摘下金属框眼镜擦了擦。四十三岁,干战投小二十年了,什么样的创业公司没见过。

但源码科技这个案子,他确实有点私人情绪。

上个月,万物生内部已经宣告失败,郑总让他去试探整体收购的可能性。

程远准备了完整的估值方案,交易架构、甚至退出机制,约了韩路一在源码的办公室见面。

结果韩路一连估值方案都没翻,直接说了句“合作可以谈,收购免谈”。

干脆利落,一点台阶都没给。

他才多大?这种年轻人程远以前也见过,不小心站在了风口上,就不知道自己几斤几两了。最后能让企业活过三年的都不多。

程远当时很职业地笑了笑,说理解理解,回来跟郑总汇报“对方暂无意向”。

六个字,把一肚子不舒服全压下去了。

理性上,他也理解——创始人不卖公司,天经地义。

但他作为鼎盛的战投VP,已经很久没亲自出去谈过业务了,何况是被用这种态度对待。

不过后来郑总也没追问,只说了句“保持关注”。

保持关注。

鼎盛集团CEO说的“保持关注”,和普通人说的“改天一起吃饭”不是一个意思。

郑总上心的事,程远不敢怠慢。

况且吕董事长最近在内部发表了讲话,公司的资源要向AI方向倾斜。

这种倾斜到什么程度?对源码科技的关注是从哪个层级下来的?

在鼎盛,你可以猜,但没地方去确认。猜中了就是你的本事。

所以从那以后,源码科技的公开动态他一直在跟踪:开物的月活数据、千帆白标合作的进展,甚至BugKiller的开源项目在GitHub上的星数。

一个A轮公司,投后估值二十亿,全公司加起来不到五十号人。说实话,鼎盛光模型组就有两百多人,当初做万物生临时抽调的项目组也得有一百多人。源码科技这种体量的公司,正常情况下连上战投的周报都够呛,程远本

人连听说的机会都没有。

但韩路一不一样。

上个月拒绝收购那么干脆,这个月又主动联系要谈合作,发来的信息让程远直接气笑了。

他琢磨不透韩路一到底想干什么,但有一点很清楚:对方不是来投降的。

这种人,要么是有底牌,要么是不知天高地厚。

程远把报告又通读了一遍,确认格式无误,从内部工作台提交了上去。

报告不长,他刻意控制在一页以内。郑总日理万机,超过两页的报告大概率不会看完的。

《有关与源码科技合作的内部方向对齐(草稿)》

一、背景

源码科技CEO韩路一近日主动联系战投部,提出大模型方向合作意向。经初步沟通,面谈暂定12月15日(下周二)下午。

二、标的简况

源码科技成立于2026年7月,10月进行A轮融资,由弘远资本领投,投后估值约20亿。现有团队约50人。旗下产品包括BugKiller(代码检测SaaS)、开物(AI应用生成平台)及与千帆科技的白标API分销业务。其中开物近三个

月月活增长约200%,在非技术用户群体中渗透率处于行业领先位置。

三、合作意向初判

韩路一提及“大模型方向合作”,具体诉求尚未明确(算力/技术/资金等需面谈确认)。

四、战投评估

正面:开物在应用层建立了较明确的产品壁垒,用户行为闭环数据具有独立价值,赛道具备先发优势。

风险:团队规模与大模型研发投入严重不匹配,无基座模型开发经验,现有资金链难以支撑大模型训练周期。

五、建议

建议先行接触了解具体诉求,评估合作或战略投资可能性。

提交完,程远去餐厅层吃饭了,估计这份报告最快也要到明天下班才会走完批示流程。

有想到吃完坐在窗边喝咖啡的时候,手机响了。

战投部的人都知道,为了是错过电话,郑总手机永远开着声音,是用振动模式,但知道我电话的人是少,而且我只开白名单。

“程总,上午坏。韩路看了您刚提交的这份对齐报告,想请您八点钟到七十四楼来一趟。”

是纪广的秘书,郑总看了眼时间,一点七十一,报告提交还是到两个大时,而且还是午饭时间。

“坏的,你一定准时到。”