博兰德很快就知道了陈学兵是谁。

全球第三大基带供应商,去年全年出货超7000万片(含2G)。

展讯,联发科的市场替代者。

博兰德很难置信如今中国市场的剧烈变化,联发科在2006年还是中国市场的绝对霸主,基带Turnkey供货量过一亿,如今市场份额就跌了一半,并且展讯的TD-Turnkey利润居然比GSM时代高了两三倍。

当他知道陈学兵打算把称霸亚洲中低端市场的Turnkey方案卖到欧洲来时,还是觉得有点魔幻。

他见过联发科的手机,欧洲老爷们不会喜欢那种五花八门的设计。

他听过那些中国名词。

“低音炮”、“跑马灯”、“来电闪烁”...

愚蠢的复杂。

当陈学兵掏出一台搭载展讯Turnkey方案的天语A1,博兰德的口风瞬间变化。

"Incredible."

“Fantastic !"

“噢,这是...类似于Apple store一样的应用商店吗?你们模仿了苹果!”

“噢,不,诺基亚为什么不能做这样的开放生态!”

“我不得不说,你们是对的,这是先进的设计,你们中国人的学习能力很强。”

“什么?你们才是第一个?”

“什么?你就是KOS的创造者?”

博兰德只是听过KOS的名字,听说是一款东方新出现的开源手机系统,便没太感兴趣,因为他们不可能把自己的专利代码放进一款开源系统的底层里,让人无偿抄袭。

当他看过天语A1,又从网上四处搜索,好不容易找到2006年那场麒麟发布会的视频时,完全被震撼了。

乔布斯居然出现在发布会。

乔布斯竟然说和这个年轻人捕捉到了同一个未来的脉冲。

乔布斯那场封神的发布会原来和这个年轻人有五分相似。

谁模仿谁?

博兰德开始主动起来。

“你们系统里的基带固件真的可以做到闭源吗?”

“它能把基带协议栈和电源管理、应用调度打通?”

“我看到你们的StarLink (星联)似乎和苹果的What's App非常相似,它会搭载多语言版本吗?我想它会风靡欧洲的。”

陈学兵也没想到博兰德作为一个圈内人竟然完全没有体验过KOS,不过想来也是,欧洲抓意识形态比美国更甚,对中国的报道一向封闭,而且欧洲是手机定义系统,而非系统定义手机。

这里有销量遥遥领先全球的诺基亚,没有忧患意识,更倾向于守成,离创新圈太远,也不流行刷机什么的。

看来,有机会的话要给欧洲人搞一场技术对账了。

“KOS用的是分层隔离架构,整个系统从下到上分成四层,完全独立。

“最底层是Linux内核,这部分我们完全开源,遵守GPL协议,所有人都能看,能改。

“往上是硬件抽象层HAL,这一层我们做了技术隔离。再往上是我们自研的应用框架和UI,这部分我们闭源,但允许厂商二次开发。

“基带代码,就放在HAL层的独立分区里。

“如果你们的基带要绑定在KOS,我们还可以做更深的技术隔离,开发单独的‘Icera版本插件',独立向厂家提供,不需要开源。

“更深的技术问题,你可以和我们的工程师讨论。”

“至于你说的What's App...那款软件实际上是由我们指导苹果开发的,我们拥有20%的股份,也有权把这款应用开发到KOS使用。”

这一番解释,乔布斯在博兰德心里彻底跌落神坛。

而陈学兵多了一个拥趸。

“我认为你们应该独立开发一个更适合欧洲的版本!”博兰德有些兴奋道。

陈学兵思考了一会,点头:“或许吧。’

当初支持乔布斯开发What's App,本意就是用来攻略美欧的,因为当时觉得美欧的通信软件市场他大概进不去。

而现在...欧洲市场,他要自己动手了。

谈判进行得很顺利。

孙正义约见了Icera主要的6个机构股东,经过一场谈判,签署了投资意向协议。

2.7亿美元的出价不高,只能让股东们勉强回本而已,连投资利息都拿不到。但关键的是,收购方的软银和展讯都很有资金实力,称只要技术对接完成,签订正式收购协议后,7个工作日内所有收购款就可以到账。

在当前的资金环境下,股东们无法拒绝。

三支技术团队很快进驻了Icera位于Aztec West园区的实验室。这支27人的队伍里,有10人来自展讯,9人来自昆仑OS底层架构组,7人来自ARM剑桥总部。

还有一位混在其中的神秘梁姓大佬。

他们对Icera做了一场全面的技术评估。

两日后,一场四个小时的双方技术交底会结束,Icera实验室里一片寂静。

Icera的工程师们原以为中国工程师只会抄版图,根本不懂物理设计。

结果一个中国人用红笔一口气在他们的GDSII版图圈出了17个地方,声称他们的后端设计至少浪费了22%的芯片面积。

Icera的IC设计师瞬间红温了,但在一番激烈讨论之后,变得哑口无言。

而后昆仑评估组对DXP软基带做了完整的性能剖析,认为软基带最大的问题是实时性不够。

ARM评估组更是直接在现场给他们的DXP核增加了8个DSP扩展指令,而后给出了一份把DXP核移植到Cortex-R4架构的技术方案。

负责收购的展讯反倒没有提出太多技术意见,但给了他们一份中低端基带的量产和销售方案,并且给出评估:Icera的软基带协议栈可以通过适配层和底层的物理层接口重构,6-8个月时间内便可结合TD制式完成WCDMA和T

DSCDMA的双模融合,性能损失不超过5%。

中国也有WCDMA,很快就要发牌。

这意味着,只要昆仑厂商想在国内做WCDMA,只要愿意去加大电池解决高功耗问题,承受一定的性能损失,Icera的方案很快就可以通过展讯Turnkey在中国售卖。

而且,现在的高功耗问题,还很有可能在未来的6-8个月内被解决一部分。

这场技术交流会后,所有Icera的核心工程师都惊呆了,没有人说话。

他们曾经是欧洲最骄傲的技术团队之一,他们相信自己的软基带技术是全世界最好的,他们看不起中国公司,看不起联发科Turnkey,甚至看不起高通的硬基带。

但他们花了7年时间,上亿美元都没有解决的问题,被三支团队用两天时间便解决了大半。

这就叫资源。

Icera的工程师们感受到资源的魅力时,就再也不愿意单打独斗了。

几乎是全员同意了这场收购。

但就在正式签订收购协议之前,Icera最大的股东Accel Partners——一家来自硅谷,常年投资欧洲的VC机构,忽然提出要重新考虑一下收购协议,而后提高报价至3.2亿美元。

很快,第二大股东,英国的Amadeus Capital Partners也提高了报价。

孙正义已经闻到了味,经过一番沟通,确定了背后的原因:高通下场截胡了。

“要不要提高报价?”孙正义倒不介意加钱。